Χωρίς κάμψη βελανιδιάς ή ευέλικτου καλάμου;

Είστε μια ακατέργαστη βελανιδιά ή μια ευέλικτη καλάμι;

Σας κατηγόρησε ποτέ ότι ελέγχετε; Ή ίσως, το αντίθετο ... Οι άνθρωποι σας βλέπουν ως χαλαρό, ευέλικτο, χαλαρό διευθυντή στο γραφείο;

Είστε στον έλεγχο;

Μπορεί να είναι εύκολο να περάσετε στη μικροδιαχείριση του φόρτου εργασίας της ομάδας σας, ακόμη και στη μικρότερη εργασία. Μετά από όλα, τα πράγματα πρέπει να γίνουν «σωστά».



πώς αντιμετωπίζετε το άγχος;

Ίσως πιστεύετε ότι οι περισσότεροι άνθρωποι δεν τους αρέσει να εργάζονται και προτιμούν να αποφεύγουν την ευθύνη. Εάν ναι, θα πρέπει να βεβαιωθείτε ότι τα μέλη της ομάδας σας κάνουν τη δουλειά τους σωστά και τηρούν τις προθεσμίες τους. Αλλά, βλέποντάς τα με αυτόν τον τρόπο, μπορεί να τα συγκρατήσετε.



Γίνετε πιο ευέλικτοι

Μια πιο πρακτική προσέγγιση από εσάς θα μπορούσε να σημαίνει α περισσότερο ομάδα με κίνητρα. Μαθαίνοντας να απομακρύνετε λίγο και να μεταβιβάζετε πιο αποτελεσματικά, θα μπορούσατε να μειώσετε την πίεση που αντιμετωπίζετε, επενδύοντας και επεκτείνοντας το ρεπερτόριο δεξιοτήτων της ομάδας σας.

Το να είσαι καλός διευθυντής δεν είναι απαραίτητα το ένα ή το άλλο - ασυγκίνητο ή ευέλικτο. Επιλέγει πότε είναι καλύτερο να εφαρμόσετε αυτούς τους δύο τύπους στυλ διαχείρισης.



Το πρόσφατο βίντεό μας για τον κοινωνικό ψυχολόγο Douglas McGregor's Θεωρία Χ και Θεωρία Υ μοντέλο, το οποίο διερευνά τα κίνητρα της ομάδας, μπορεί να σας βοηθήσει να ανακαλύψετε περισσότερα σχετικά με τον τύπο του διευθυντή που είστε και ποιο στυλ διαχείρισης μπορεί να ταιριάζει καλύτερα στην ομάδα σας. Μπορείτε να μάθετε περισσότερα σχετικά με τη βελτίωση της ευελιξίας της ομάδας σας εξερευνώντας το άρθρο μας στο Διασταυρούμενη εκπαίδευση . Αυτό εξετάζει τα οφέλη από την εκπαίδευση ατόμων εκτός του βασικού τους ρόλου και πώς αυτό μπορεί όχι μόνο να βελτιώσει τα κίνητρα της ομάδας αλλά και να καλύψει τα κενά δεξιοτήτων στον οργανισμό σας.

Εάν αποφασίσετε να προχωρήσετε και να αλλάξετε τον τρόπο με τον οποίο διαχειρίζεστε την ομάδα σας, μπορεί επίσης να σας φανεί χρήσιμο να ρίξετε μια ματιά Συναισθηματικός κύκλος αλλαγής της Kelly και του Conner , η οποία παρέχει κάποια μεγάλη εικόνα για τον τρόπο διαχείρισης των πρακτικών και συναισθηματικών αποτελεσμάτων μιας τέτοιας μετάβασης.

τι λέγεται πολύγωνο με επτά πλευρές

Όπως πηγαίνει η παλιά κινεζική παροιμία, 'Ένα δέντρο που δεν είναι λυγισμένο σπάει εύκολα.'



Λοιπόν, αναρωτηθείτε, είστε μια ατελείωτη βελανιδιά ή ένας ευέλικτος κάλαμος;